{"id":353,"date":"2026-06-12T17:14:38","date_gmt":"2026-06-12T17:14:38","guid":{"rendered":"https:\/\/ecologie-forte-paris.fr\/?page_id=353"},"modified":"2026-06-12T17:20:58","modified_gmt":"2026-06-12T17:20:58","slug":"motion-thematique-garantir-un-bien-etre-militant-dans-notre-parti","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ecologie-forte-paris.fr\/index.php\/motion-thematique-garantir-un-bien-etre-militant-dans-notre-parti\/","title":{"rendered":"Motion th\u00e9matique : Garantir un bien \u00eatre militant dans notre parti"},"content":{"rendered":"\n
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Motion th\u00e9matique : Garantir un bien \u00eatre militant dans notre parti<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Contexte :<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Un mouvement politique ne peut \u00eatre durable sans militant.es qui puissent s\u2019y engager sereinement, s\u2019y \u00e9panouir et y rester dans le temps. Aujourd\u2019hui, notre parti est confront\u00e9 \u00e0 un important turn-over militant qui fragilise nos collectifs, \u00e9puise nos forces vives et limite notre capacit\u00e9 \u00e0 construire des campagnes et des strat\u00e9gies sur le moyen et long terme.<\/p>\n\n\n\n

Nos campagnes, diverses dans leur mode de fonctionnement et par le niveau de responsabilit\u00e9 de l\u2019\u00e9chelon d\u00e9partemental, cr\u00e9ent une alternance entre des moments de mobilisation enthousiasmants et f\u00e9d\u00e9rateurs, comme l\u2019a \u00e9t\u00e9 la campagne des l\u00e9gislatives autour du Nouveau Front Populaire, et des p\u00e9riodes beaucoup plus conflictuelles, \u00e0 l\u2019image de la campagne des municipales, marqu\u00e9e par des tensions internes et des divisions. Ces campagnes internes et externes cr\u00e9ent une fatigue militante profonde, qui se traduit par des burn-out militants, des d\u00e9parts silencieux et une difficult\u00e9 croissante \u00e0 fid\u00e9liser les personnes qui nous rejoignent.<\/p>\n\n\n\n

Cette r\u00e9alit\u00e9 est d\u2019autant plus importante \u00e0 prendre en compte que beaucoup des collaborateur\u00b7ices sont aussi militant\u00b7es \u00c9cologistes. Les fronti\u00e8res entre engagement politique, travail salari\u00e9 et investissement personnel deviennent alors poreuses, augmentant les risques d\u2019\u00e9puisement, de surcharge mentale et de conflits mal g\u00e9r\u00e9s. De m\u00eame, certaines limites sont parfois d\u00e9pass\u00e9es aupr\u00e8s du respect des conditions de travail des salari\u00e9.es du parti \u00e0 toutes les \u00e9chelles. Si nous voulons construire une \u00e9cologie politique cr\u00e9dible, humaine et capable de transformer la soci\u00e9t\u00e9, nous devons aussi transformer notre mani\u00e8re de faire vivre notre organisation. Le bien-\u00eatre militant ne doit plus \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une question secondaire ou individuelle : il est une condition essentielle de notre efficacit\u00e9 collective et de notre capacit\u00e9 \u00e0 durer.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, un parti qui favorise le bien \u00eatre de ses militant.es est un parti qui inclut r\u00e9ellement des profils diversifi\u00e9s, lutte contre les discriminations et favorise la pluralit\u00e9 dans ses instances.<\/p>\n\n\n\n

Propositions :<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour cela, nous devons d\u2019abord investir massivement dans une culture interne du respect, de l\u2019\u00e9coute et du management bienveillant. Cela passe par la formation syst\u00e9matique des cadres du parti, des cosec de GL et des \u00e9lu\u00b7es au management positif, \u00e0 la gestion humaine des \u00e9quipes et \u00e0 la pr\u00e9vention des violences sexistes et sexuelles. Encadrer une \u00e9quipe militante ne s\u2019improvise pas : il faut apprendre \u00e0 pr\u00e9venir les conflits, accompagner les personnes en difficult\u00e9, r\u00e9partir la charge de travail et construire des espaces de confiance et de bienveillance. Cela doit d\u2019autant plus \u00eatre le cas avec nos modes de communication divers (r\u00e9seaux sociaux, conversations de groupes digitales, mails etc). Ces comp\u00e9tences doivent devenir une exigence politique au m\u00eame titre que les comp\u00e9tences programmatiques.<\/p>\n\n\n\n

Afin de permettre \u00e0 tous\u00b7tes les militant.es de pouvoir s\u2019exprimer librement sans crainte de repr\u00e9sailles ou de jugement, nous proposons la mise \u00e0 disposition d\u2019un formulaire d\u2019expression libre, accessible \u00e0 l\u2019ensemble des militant\u00b7es et pouvant \u00eatre anonymis\u00e9. Cet outil permettrait de faire remonter aussi bien des id\u00e9es politiques et des propositions de mobilisations que des probl\u00e9matiques rencontr\u00e9es dans les GL, des situations de tensions ou des difficult\u00e9s relationnelles. Trop de militant\u00b7es quittent aujourd\u2019hui notre parti \u00e0 cause de moments houleux ou faute de trouver ce qu\u2019il le convient, cet outil permet de cr\u00e9er un espace d\u2019\u00e9coute ou un moyen simple d\u2019alerter sur des situations probl\u00e9matiques afin de pr\u00e9venir ces d\u00e9parts.<\/p>\n\n\n\n

Pour pouvoir traiter ces remont\u00e9es, nous devons \u00e9galement nous doter d\u2019un v\u00e9ritable processus de gestion des crises internes. Nous devons \u00eatre capables d\u2019anticiper les conflits et tension ou du moins les traiter rapidement lorsqu\u2019ils sont remont\u00e9s. Cela suppose des formations renforc\u00e9es pour les membres du BED, des proc\u00e9dures claires, des dispositifs d\u2019accompagnement et une meilleure identification des personnes ressources capables d\u2019intervenir en cas de difficult\u00e9. Pr\u00e9venir vaut toujours mieux que r\u00e9parer, et nous ne pouvons plus laisser les crises internes se g\u00e9rer dans l\u2019improvisation ou l\u2019\u00e9puisement collectif.<\/p>\n\n\n\n

En plus de travailler sur notre fonctionnement interne, nous devrons faire \u00e9voluer nos pratiques militantes afin qu\u2019elles puissent parler et correspondre aux attentes de tous.tes les militant.es. Nous proposons donc de mener un travail de co-construction avec tous.tes les adh\u00e9rent.es de Paris avec une grande consultation portant notamment sur l\u2019am\u00e9lioration de nos pratiques d\u2019inclusion en faveur du bien \u00eatre des militant.es afin de p\u00e9renniser leur engagement.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, le travail d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9 sur les droits des collaborateur\u00b7ices doit \u00eatre poursuivi et renforc\u00e9. Garantir des conditions de travail respectueuses et prot\u00e9ger les \u00e9quilibres de vie pro et perso sont des enjeux essentiels. Une \u00e9cologie politique coh\u00e9rente doit \u00eatre capable d\u2019appliquer \u00e0 elle-m\u00eame les principes de justice, de dignit\u00e9 et de solidarit\u00e9 qu\u2019elle d\u00e9fend. Prendre soin des militant\u00b7es, des b\u00e9n\u00e9voles en responsabilit\u00e9s et des salari\u00e9\u00b7es du parti, doit faire partie de nos principaux combats !<\/p>\n\n\n\n

Premier.es signataires :<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Justine Bigel (GL 11)
Elise Bruhat (GL 15)
Anthony Rodrigues (GL 17)
Elisabeth Abanda (GL 19)
Eric Berlemont (GL 11)
Cesar Bouvet (GL 10)
Valentin C\u00e8ze (GL 19)
Roxane Dollet (GL 11)
Jean-Luc Dumesnil (GL 17)
Chlo\u00e9 Hilgros (GL 19)
Arthur Kanengieser (GL 11)<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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